Byznys a strategie
Škálování, KPI, expanze, sezónnost, týmy a Care programy.
AI Care: průběžná správa AI agentů v praxi
Nasazením AI práce nekončí. Modely se mění, data stárnou a dodavatelé vypínají staré verze. Ukážeme, co obnáší průběžná správa AI agentů a jak ji nastavit tak, aby agent za půl roku odpovídal stejně dobře jako první den.
AI Content Factory: obsah ve velkém bez ztráty kvality
AI napíše tisíc popisků za odpoledne. Jestli pomůžou, nebo uškodí, rozhoduje proces kolem: brief, data, lidská kontrola a pravidla Googlu i AI Actu. Ukážeme, jak ho postavit.
Akvizice vs. organický růst e-shopu
Koupě konkurenčního e-shopu nebo značky zní jako zkratka k růstu. Někdy jí je, jindy je to nejdražší způsob, jak koupit problémy. Ukážeme, kdy dává smysl akvizice a kdy organický růst, a co prověřit před podpisem.
B2B ecommerce: jak se liší od B2C a co budovat jinak
Velkoobchod online nefunguje podle pravidel spotřebitelského e-shopu. Rozebíráme, v čem se B2B ecommerce liší obchodně a technicky, co stavět jako první a čemu se vyhnout.
Cirkulární ecommerce: bazar, refurbished a udržitelnost v e-shopu
Bazarový a repasovaný sortiment může přinést marži i nové zákazníky. Má ale vlastní pravidla pro reklamace, DPH, marketingová tvrzení i produktová data. Shrnujeme, co platí v září 2026.
Conversion Lab — jak vypadá kontinuální A/B testování
Jeden A/B test je pokus. Program testů je metoda. Ukážeme, jak spočítat potřebný provoz, proč nekoukat do výsledků předčasně, co v e-shopu testovat a jak z testů postavit knihovnu poznatků.
Data & BI pro e-shop — reporting, který dává smysl
Většina e-shopů nemá problém s nedostatkem dat, ale s tím, že jim nevěří. Ukážeme, jak z e-shopu, ERP a marketingu složit reporting, podle kterého se dá rozhodovat.
Ecommerce akademie: jak vzdělávat vlastní tým e-shopu
Tým e-shopu se nemusí učit za drahé peníze. Většina oficiálních kurzů je zdarma. Ukážeme, co existuje k září 2026, co je placené a jak z toho poskládat interní akademii.
Ecommerce Care: jak vypadá měsíční správa e-shopu
Měsíční správa e-shopu není jen „údržba webu“. Ukážeme, co do ní patří, jak vypadá běžný měsíc s fondem hodin a podle čeho poznat dodavatele, který vám ušetří čas místo toho, aby ho spotřeboval.
Ecommerce dashboard pro management — co v něm nesmí chybět
Manažerský dashboard nemá ukazovat všechno. Má na jedné obrazovce odpovědět, jestli jsme v plánu, kde nás to stojí peníze a co se změnilo od minulého týdne. Tady je, co v něm nesmí chybět.
Ecommerce trendy 2026: kam se český trh posouvá
Český online trh roste zhruba o šest procent ročně a regulace se mění rychleji než kdy dřív. Shrnujeme ověřená čísla, termíny a to, co z nich plyne pro plán e-shopu na zbytek roku 2026 a na rok 2027.
Emergency Support: když e-shop spadne o víkendu
Výpadky si nevybírají pracovní dobu. Ukážeme, jak postupovat v první hodině, kde hledat příčinu, jak po incidentu sepsat postmortem a co udělat ještě před Black Friday, aby krize vůbec nenastala.
Expanze e-shopu do Německa: co je jinak a na co se připravit
Německo je největší e-commerce trh v okolí, ale také nejpřísnější. Rozhodují právní detaily, platba na fakturu a důvěra. Projdeme povinnosti, které čeští prodejci nejčastěji podcení.
Expanze e-shopu do Polska: specifika trhu a jak se připravit
Polsko je velký a blízký trh, ale s vlastními zvyklostmi. Bez BLIKu, výdejních automatů a polštiny v celém nákupním procesu se tam prodává těžko. Shrnujeme, co je jinak.
Expanze e-shopu na Slovensko: kompletní průvodce 2026
Slovensko je pro český e-shop nejbližší zahraniční trh. Stejně se tam ale neprodává. Projdeme daně, jazyk, právo, platby, dopravu a kanály, na kterých se expanze obvykle láme.
Founder-led sales vs. škálovaný obchodní tým v ecommerce
Na začátku prodává zakladatel, protože nikdo jiný produkt nezná tak dobře. Jenže to, co funguje u prvních padesáti zákazníků, se u pěti set rozpadne. Ukážeme, jak poznat správný moment a jak obchod předat.
Fractional ecommerce manager: co dělá a kolik stojí
Seniorní ecommerce manažer na plný úvazek je pro menší e-shop drahý a často nevytížený. Fractional role nabízí stejnou zkušenost na část úvazku. Ukážeme, co taková role dělá a jak ji porovnat s interním náborem.
Growth Sprint: 90 dní k měřitelnému růstu e-shopu
Tři měsíce jsou dost na to, aby se ukázal měřitelný výsledek, a dost málo na to, aby se tým rozptýlil. Ukážeme, jak vybrat správné KPI, jak prioritizovat nápady a jak poctivě vyhodnotit, jestli sprint fungoval.
Investice do e-shopu: kam alokovat rozpočet podle fáze růstu
Stejná koruna má v e-shopu s deseti objednávkami denně jinou hodnotu než v e-shopu se stovkami. Ukážeme, kam investovat v jednotlivých fázích růstu a podle čeho to poznat.
Jak připravit e-shop na Black Friday 2026: kompletní checklist
Black Friday připadá v roce 2026 na 27. listopadu, Cyber Monday na 30. listopadu. Projdeme, co připravit v e-shopu mimo reklamu: slevy podle zákona, web, sklad, expedici, podporu a den po akci.
Jak připravit e-shop na Vánoce 2026: kompletní checklist
Vánoce rozhoduje logistika víc než reklama. Projdeme termíny dopravců, komunikaci „doručíme do Vánoc“, vrácení dárků, provoz mezi svátky a lednové vratky. S checklistem a kalendářem na rok 2026.
Jak škálovat e-shop bez ztráty kontroly
E-shop, který roste, se obvykle nerozbije na marketingu, ale na procesech. Ukážeme, co zavést dřív, než objednávky přerostou tým, systémy a přehled majitele.
Jak vybrat ecommerce agenturu — na co se ptát
Reference a hezké portfolio nestačí. Sepsali jsme otázky, které odhalí, jestli agentura vašemu e-shopu opravdu pomůže, a odpovědi, u kterých zpozornět.
Kdy najmout interní tým a kdy zůstat u agentury
Vlastní tým není automaticky levnější ani lepší než agentura. Ukážeme, kolik skutečně stojí jeden vývojář, podle čeho se rozhodnout a proč u většiny e-shopů vyhrává kombinace.
Kolik stojí provoz e-shopu ročně: reálná kalkulace 2026
Tarif platformy je jen malá část účtu. Projdeme všechny položky ročního provozu e-shopu a spočítáme dva modelové příklady, malý a střední e-shop, s ceníky k září 2026.
Konkurenceschopnost malého e-shopu proti velkým hráčům
Cenovou válku s velkými hráči malý e-shop nevyhraje. Může ale vyhrát specializací, odborností, rychlostí a vztahem se zákazníkem. Ukážeme, kde má menší e-shop skutečnou výhodu a jak ji proměnit v marži.
KPI, které by měl sledovat každý majitel e-shopu
Obrat a návštěvnost nestačí. Vybrali jsme KPI, ze kterých poznáte, jestli e-shop vydělává, kudy tečou peníze a na co se ptát agentury. Se vzorci a modelovým výpočtem.
Live commerce a streamovací prodej: co z toho má smysl pro český e-shop
Živý prodej přes stream zní jako trend, který nesmíte propásnout. Ukážeme, co v Česku k září 2026 opravdu funguje, na jakých platformách a pro jaké e-shopy dává smysl.
Marketplace Hub — správa všech prodejních kanálů z jednoho místa
Každý marketplace má jiné poplatky, jiná pravidla a jiný panel. Ukážeme, jak z několika kanálů udělat jeden řízený systém, kde hlídat marži a jak nepředat stejný kus dvěma zákazníkům.
Nábor do ecommerce týmu: jaké role e-shop skutečně potřebuje
Většina e-shopů nabírá podle toho, co zrovna hoří. Ukážeme, jaké role e-shop opravdu potřebuje, v jakém pořadí je obsazovat a kdy dává větší smysl externí partner.
Performance Monitoring — nonstop dohled nad e-shopem
E-shop se většinou nerozbije hlasitě. Spadne feed, zpomalí se košík, zmizí kategorie z indexu. Ukážeme, co hlídat, jak nastavit alerty, které nikdo neignoruje, a kdy se vyplatí dohled svěřit někomu jinému.
Red flags u ecommerce agentur — čeho se vyvarovat
Většina problémů s agenturou se dala poznat předem. Sepsali jsme varovné signály z obchodu, smlouvy, techniky i reportingu a postup, když už v takové spolupráci jste.
Sezónnost v ecommerce — jak plánovat cash flow
Tržby e-shopu přicházejí ve vlnách, výdaje ne. Ukážeme, jak postavit cash flow plán, který počítá se sezónou, a kde e-shopy nejčastěji narazí na prázdný účet uprostřed nejlepšího měsíce roku.
Subscription commerce: předplatné jako obchodní model e-shopu
Předplatné slibuje předvídatelné tržby a věrné zákazníky. Funguje ale jen u správného sortimentu, se spočítaným churnem, férovými podmínkami a spolehlivými opakovanými platbami. Ukážeme, jak na to.
Subscription Development: vývoj e-shopu za měsíční paušál
Vývoj e-shopu nemusí znamenat novou nabídku na každý požadavek. Ukážeme, jak funguje paušál s fondem hodin, čím se liší od hodinové spolupráce a fixního projektu a kdy se nevyplatí.
Externí CTO pro e-shop — kdy se to vyplatí
Kdy najmout interní tým, kdy zůstat u agentury a kdy dává smysl fractional CTO.
Máte e-shop a nevíte, kde s růstem začít?
Nezávazná konzultace vám ukáže konkrétní příležitosti — technické, marketingové i obchodní.